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只有具备此种角度的职业认知,才不会在执行中迷失方向

信息来源:长沙活动策划公司 日期:2013-10-30 已被浏览 7516


角度:是一种思维和认知。对于策划执行,有许多行内人士有一种共识,认为与客户的员工打成一片,称兄道弟就是执行到位,就一定会实现执行成果。殊不知,这是一种让自己完全暴光在敌人枪下的认知误区。因为人一旦对周边的环境太过于熟悉就会失去危机感,尤其是以策划人的身份出现在企业中,熟稔后打成一片,什么事都讲,什么屁都放,而自身的价值和高度却在一点一点地递减。综观策划职业,许多策划执行人员是带着光环派驻到企业中的,他们自认为努力降低身份与他们打成一片已是很有价值的表现了,因此一开心,失身,失态就产生。

  可以肯定地说,执行人员如果自认为自己是大师,万能机器,可解决所有的问题,这恰恰是最可怕的,其结局注定是悲剧,策划注定会夭折。这其中,策划执行人员最常被问到或打听的是自己的来头。对此我坚决认为:对于自己的来头,对方不问,我们根本不必讲,适当时候,适当场合披沙捡金地点到为止,更不要向客户的人员讲述自己过去的辉煌史。这是许多策划执行人员最容易犯的错误,他自以为是在为自己的价值做加分,实则恰恰相反,是在为自己的价值减分。

  有过执行经验的都知悉,客户相关人员对自己的了解越多,项目推进的问题也变得越来越多,管控的难度也同时加大。这深层的原因是因为我们的策划执行人员在不自不觉中忘记了自己的角色和身份,在一团和气的空间中丧失了执行人员最重要的职业危机感。而另一方面,企业主、部分企业高管们综合素质越来越高,他们的眼界和思维很宽很广,这对项目执行人员的要求也愈来愈高,策划执行除了知识上不断地拓展,更要自己优势的营销领域升华、加速,从专业知识到行业视界均要思前一秒,行前一步。然而,当我们的策划执行人员连基本的职业危机感都消退的时候,其劣势将一展无遗,且这中间如遇客户中的高人,我们的执行人员会突然发现,自己在客户面前已脱得连底裤都没有了,反观对方还挂着一条裤衩,谁输,谁赢,不言而喻。如此,我们的执行怎么能够顺利推进,我们又怎么能够体现与众不同的价值呢?在我看来,身为策划执行人员,时刻需要切记,我们是做项目的,不是客户的员工,若即若离才是上道,“雇佣军”是我们最高的头衔,只有具备此种角度的职业认知,才不会在执行中迷失方向,才会时刻保持清醒、专业的头脑,取得执行的成果。长沙活动策划公司 www.csyanyi.com

 

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